Deine Experten für Prozessautomatisierung und digitale Transformation
Unsere Consulting-Dienstleistungen helfen dir, das volle Potenzial deiner Geschäftsprozesse und digitalen Transformation auszuschöpfen. Wir unterstützen dich von der Strategieberatung über den Knowledge Aufbau bis zur Umsetzung, damit deine Prozesse effizient und zukunftsfähig gestaltet sind.
Entwicklung einer maßgeschneiderten Business Process Automation & Orchestration Strategie sowie Evaluierung des erforderlichen Technologie Stacks.
Unterstützung bei strategischen und technologischen Fragen zur digitalen Transformation, um dein Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu machen.
Implementierung neuer digitaler Lösungen und Prozesse für nachhaltige Geschäftsprozesse.
Unterstützung bei Planung Aufbau eines Center of Excellence (CoE), das als zentrales Kompetenzzentrum für Business Prozess Automatisierung & Orchestrierung fungiert und Standards sowie Best Practices fördert.
Beratung zu Government und unternehmensweitem Rollout, von Orchestrierungs und Automatisierungs Plattformen sowie Einbettung in deine Cloud Infrastruktur.
Aufbau eines individuellen Modells, das die Anforderungen an eine zentrale, dezentrale oder gemischte Struktur berücksichtigt. Damit erreichst du eine reibungslose Nutzung und stellst die Verantwortlichkeiten sicher.
Gestaltung einer robusten und skalierbaren IT-Architektur, die eine nahtlose Integration und Erweiterung deiner automatisierten Prozesse gewährleistet.
Identifikation von Optimierungspotenzialen:
Durch detaillierte Prozessanalysen entlang deiner gesamten Prozesslandschaft entdecken wir Chancen zur Effizienzsteigerung.
Modellierung mit BPMN 2.0:
Wir modellieren deine Prozesse, um sie sowohl mensch- als auch maschinenlesbar zu gestalten. So schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für Management, Business und IT.
Detaillierte Kosten-/Nutzenanalysen je Prozesskandidat, um den wirtschaftlichen Mehrwert von Automatisierungsprojekten sichtbar zu machen und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
Unterstützung beim Aufbau von Communities of Practice (CoP), in denen Mitarbeiter ihr Wissen über Potentialanalyse Prozessmodellierung, Prozessautomatisierung, Prozessorchestrierung teilen und kontinuierlich erweitern können.
Erfahrene Camunda-Experten stehen dir zur Seite, um dein IT-Team bei spezifischen Projekten gezielt zu verstärken. Im Regelfall sind handelt es sich hierbei um temporäre Unterstützungen mit einer Dauer von ein bis sechs Monaten.
Direkte Beratung im Team und technische Unterstützung für spezielle Camunda-Anforderungen, um die Implementierung zu beschleunigen und die Qualität sicherzustellen.
JIT – Die #Prozessmacher
Nimm bitte unverbindlich mit uns Kontakt auf und wir begleiten dich auf deinem Weg der Prozess Automatisierung und Orchestrierung.
Besprechen Sie mit uns die Schwerpunkte Ihrer digitalen Transformation.
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