Den Wunsch unserer Kunden, wettbewerbsfähiger und effizienter zu werden, unterstützen wir gern mit unserer Erfahrung und einem immer lösungsorientierten Ansatz. Dank unserem umfassenden Know-how, mehr als 10.000 Tage praktischer Erfahrung in Sachen Prozessautomatisierung, unsere Innovationskraft und unser ungebändigter Pioniergeist haben uns an die Spitze gesetzt.
Unsere Herausforderung: Das steigende Volumen an importierten Fahrzeugen stellte eine Herausforderung dar, die die manuellen Bearbeitungsmöglichkeiten ausreizte. Um dieser Herausforderung zu begegnen, implementierte die Denzel AG unter unserer Leitung eine robuste Robotic Process Automation (RPA) Lösung.
Unsere Herausforderung: Die Prozesse waren zwar auf einem alten Stand dokumentiert, wurden aber nicht gelebt und entsprachen nicht immer dem BPMN 2.0 Standard. Daher waren sie auch nicht automatisiert.
Ausgangsposition: Es gilt eine selbst entwickelte Workflow Engine auf Oracle Basis durch eine state of the Art BPMN Prozess Automatisierung zu ersetzen.
Herausforderung: Suche nach neuem Workflow System. Bestandsprodukt war kostenintensiv, proprietär, ohne Support, schwer wartbar und unflexibel.
Ziel des ersten Projektes war die Vereinheitlichung der Dokumentation interner Planungsprozesse. Mit BPMN wurde ein gemeinsamer Standard gefunden, lesbar für Mensch und Maschine.
Den Wunsch unserer Kunden, wettbewerbsfähiger und effizienter zu werden, unterstützen wir gern mit unserer Erfahrung und einem immer lösungsorientierten Ansatz. Dank unserem umfassenden Know-how, mehr als 10.000 Tage praktischer Erfahrung in Sachen Prozessautomatisierung, unsere Innovationskraft und unser ungebändigter Pioniergeist haben uns an die Spitze gesetzt.
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