Offen, leicht verständlich und effizient.

Unsere aktuellen Case Studies

Einfach in der Anwendung, intuitiv verständlich und trotzdem extrem leistungsstark – die Zukunft der Workflow Automatisierung.

• Für Mensch und Maschine gut lesbare Workflows
• Offene Plattform
• Einfache Skalierbarkeit
• Prozessautomatisierung zentral steuern
• Monitoring, Analyse und Auditing von Geschäftsprozessen

Die Software Plattform zur Workflow- und Entscheidungsoptimierung von Camunda setzt auf offene Standards, ist Open Source, kann spielend leicht bedient werden und ist dabei unerreicht in ihrer Leistungsfähigkeit. Auch die Zusammenarbeit von IT Teams und anderen Beteiligten an der Automatisierung von Geschäftsprozessen ist mit den Tools unglaublich angenehm und einfach. 

„We support your efficient planning and the ongoing optimization of your business processes.“

Thorsten Guggenberger
(CEO)

Keep it simple – so einfach ist es, mit Camunda Workflows zu modellieren.

Mit Camunda BPM Workflows zu modellieren ist unglaublich einfach. Durch den Einsatz von BPMN 2.0entstehen grafische Workflows, die auch ohne große Vorkenntnisse intuitiv verstanden werden können. Die Automatisierung dieser Workflows macht es möglich Geschäftsprozesse effektiv zu optimieren und beschleunigt die Fehlersuche.

Der Spezialist für Camunda und Workflow-Automatisierung

Workflow Automatisierung ist eine der Kernkompetenzen von JIT und ein Bereich, in dem wir bereits eine Vielzahl an maßgeschneiderten Lösungen für unsere Kunden erstellt haben. Mit unserer Expertise können wir Sie gerne dabei unterstützen Workflow Automatisierung von Camunda zu nutzen, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger und effizienter zu machen. Softwarelizenzen unseres Partnerunternehmens Camundaerhalten Sie bei uns garantiert zum Bestpreis.

Erfahren Sie mehr über JIT & Camunda

Case Studies

Über Camunda Lizenzen

Camunda Visualizer für Celonis

Workflow Automation Zyklus

Alles über den Workflow Automation – Zyklus

Integrierte Workflow Automation-Lösungen von JIT unterstützen die laufende Optimierung personalbezogene und systembasierte Prozesse in einem kontinuierlichen Verbesserungszyklus, den gesamten Prozess-Lebenszyklus hindurch.

Phase 1: Ist-Analyse

• Sorgfältige Untersuchung
  Eingehende Aufnahme und Analyse aller wertschöpfenden Kernprozesse und aller unterstützenden Managementprozesse.
• Ganzheitliche Betrachtung
  Abteilungsübergreifendes Prozessdenken verhindert Betriebsblindheit, Inseldenken und Black Box-Nischen im Unternehmen.

Phase 2: Soll-Definition/Modellierung

• Optimierte Budgetierung
  Durch Anwendung von Open Source Lösungen minimieren wir Ihre Einstiegskosten.
• Integration in bestehende Systemlandschaften
  Wo es Sinn macht, integrieren die JIT-Experten die erforderlichen neuen Lösungen schnell und bruchlos in Ihre bestehende Systemlandschaft.
• Schritt für Schritt zum Erfolg
  Die Integration in die System- und Prozesslandschaft erfolgt in definierten Schritten, um eine reibungslose Umstellung zu gewährleisten.

Phase 3: Implementierung

• Tasks abbilden & ausführen
  Modulare Konzeption erlaubt es, manuelle und automatisierte Tasks reibungslos in bestehende und neue Prozesse zu integrieren
• Skalierbarkeit
  Die automatisierte Ausführung von Abläufen erleichtert Ihrem Unternehmen im Bedarfsfall die Skalierung nach oben.

Phase 4: Durchführung/Steuerung

• Historisierung
  Automatische, detaillierte Protokollierung aller Aktivitäten.
• Audit
  Präzise Historisierung sichert zu jedem Zeitpunkt die benötigten Daten
• Nachvollziehbarkeit
  Automatische Protokollierung der Prozessinstanzen sichert den vollständigen Überblick über alle einzelnen Abläufe.
• Effiziente Planung
  Die Nachvollziehbarkeit der Prozesse und ihre automatische Protokollierung hilft, z.B. mitarbeiterbezogene Ressourcen effizienter zu disponieren.
• Dokumentation der Prozesse
  BPMN-Diagramme, die zur Abarbeitung der Prozesse verwendet werden, eignen sich auch hervorragend als Dokumentation der Prozesse für die verschiedenen Fachbereiche.
• Wissensweitergabe im Unternehmen
  Alle Abläufe in Ihrem Unternehmen sind in den Prozessmodellen transparent dargestellt und jederzeit für Wissenstransfers verfügbar.

Phase 5: Optimierung

• Vereinfachtes Controlling
  Automatisierte Aufzeichnungen erleichtern das Controlling in Ihrem Unternehmen.
• Laufende Verbesserung
  Die Nutzung der aktuellsten technischen Standards zur Notation Ihrer Prozesse senkt Ihre Kosten, steigert Ihre Zeiteffizienz verschafft Ihnen Flexibilität und Agilität in Management und Optimierung multipler Prozesse.
• Vorteile für Zertifizierungen
  Unsere BPM-Standards gewährleisten volle Transparenz. Das erleichtert die Erfüllung von Qualitätsnormen, z.B. im Rahmen einer ISO-Zertifizierung.