Ihre Bedürfnisse an erster Stelle.

Ob Prozessautomatisierung, Process Mining oder Workflow-Automatisierung – wir helfen unseren Kunden, reale Probleme zu lösen.

Unser umfassendes Know-how im Bereich der Prozessautomatisierung stammt zum Großteil aus der jahrelangen Unterstützung von Großkunden. Die Problemlösungskompetenz, die wir uns in diesen Jahren erarbeitet haben, macht uns aus und ist der Grund für den ausgezeichneten Ruf als erfahrener Automatisierungs-Spezialist, über den JIT heute verfügt. Gerade in den Bereichen Systemintegration, Workflow-Automatisierung und der Automatisierung von Arbeitsabläufen haben wir uns durch Innovationskraft und Pioniergeist an die Spitze gesetzt. Grundlegend für unseren Erfolg ist die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnern IBM, Camunda und Celonis, die uns die notwendigen Tools geben, um immer wieder neue Problemstellungen unserer Kunden kreativ und effizient zu lösen.

Autohaus DENZEL

Die Autohaus Denzel AG ist ein führendes Unternehmen auf dem österreichischen Automobilmarkt, das sich auf den Import von asiatischen Automarken spezialisiert hat. Als zentrales Bindeglied zwischen Werkstätten und Herstellern ist es für die effiziente Abwicklung von Garantiefällen zuständig. Vor allem im Bereich der importierten Fahrzeuge wickelt das Autohaus Denzel die komplexe und zeitaufwändige Garantieabwicklung zwischen Werkstätten und Herstellern ab.

Magenta Telekom Austria

Wir arbeiten seit 2014 daran, die veralteten Workflow-Systeme von Magenta auf den neuesten Stand der Technik zu bringen. In enger Zusammenarbeit haben wir im Vorfeld mögliche Optionen abgewägt und uns letztendlich auf Camunda Enterprise festgelegt. Nach und nach haben wir so den ursprünglichen Workflowin Oracle und mehrere starre Workflowlösungen ersetzt.

Gemeinsame Präsentation mit Magenta auf der Camunda Roadshow 2019

A1 Telekom Austria AG

Ende 2019 startete das Pilot-Projekt, um den Einsatz der Workflow-Engine von Camunda bei A1 zu erproben. Anfang 2020 fiel schließlich der Entschluss, diese Lösung im größeren Maßstab einzusetzen. Im Team wurde ein Konzept für ein Kompetenzzentrum entworfen, das sich mit Process Mining, Robotic Process Automation und Workflow-Automatisierung beschäftigt. Besonders auf den Entwurf und die Umsetzung des CI/CD Pipeline Konzeptes innerhalb eines funktionsübergreifenden Teams sind wir rückblickend besonders stolz. Die Auswahl der passenden Lizenz auf Basis der einzigartigen Anforderungen von A1 sowie deren Anpassung an den weiteren Ablauf im kommenden Jahr lief mustergültig ab.

DC Bank AG 

Seit beinahe schon zwei Jahrzehnten unterstützen wir das sehr starke IT-Team der DC Bank. Ob Datenbankprojekt, Entwicklung von Micro-Services oder Systemintegration – die enge Zusammenarbeit mit den Spezialisten der DC Bank war durchgehend sehr produktiv und hat uns dabei geholfen, unsere Stärken weiter auszubauen. Die Lebenszyklus-Strategie für Software, die hier gelebt wird, hat sich seit mehr als 20 Jahren bewährt.

Kapsch Business Com 

Einer unserer jüngsten Kunden – wir betreuen Kapsch seit Mitte 2020 und haben dem Unternehmen dabei geholfen die passende Lizenz für Ihre Anforderungen zu finden. Wir veranstalten für Kapsch Workshops und Schulungen im Bereich von Prozessmodellierung, Entwicklung und DevOps. Ein Pilotprojekt, um die Bereitstellung von Dienstleistungen und Tools an die Kunden von Kapsch zu optimieren, läuft aktuell. Dabei setzen wir auf Workflow-Automatisierung, die auf die bereits existierende technische Infrastruktur aufsetzt, um Aufgaben auszuführen.

PWC Deutschland

PWC setzt neue Maßstäbe im Einsatz von Camunda zum Entscheidungsmanagement. Für uns war es eine sehr interessante wie auch abwechslungsreiche Aufgabe, unsere Expertise als Teil eines hochkarätigen, funktionsübergreifenden Teams einzubringen. Die gemeinsame Entwicklung einer leistungsstarken,entscheidungsorientierten Lösung am letzten Stand der Technik für PWC ist für uns noch immer ein Projekt, das uns mit Stolz erfüllt.

Santander Consumer Bank

Für Santander haben wir die Wartung, Anpassung und Entwicklung verschiedener Drittsysteme übernommen. Wir arbeiteten dabei unter anderem eng mit der Risikoabteilung zusammen um Insight Reports zum operativen Geschäft zur Verfügung zu stellen. Als Teil eines funktionsübergreifenden Teams arbeiten wir mit der IT-Abteilung von Santander an mehreren Projekten zur Systemintegration und Migration sowie diversen Upgrade-Projekten.